Connaissance & Croissance
des Hommes, des Equipes et des Entreprises

BORDEAUX - BRUXELLES - PARIS - ANTWERPEN
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Nos ateliers & actualités

le 14 décembre 2018 / Bordeaux / Pour d'autres dates, me contacter.

Le Jeu de cubes

 

Est une méthode qui permet d’accompagner de nombreuses démarches d’évolution. Par une approche analogique de compréhension des croyances, du comportement et des résultats des personnes en quête d’évolution professionnelle, voire personnelle, elle permet d’effectuer de véritables « sauts » qualitatifs.

 

Ce Jeu simple et amusant, par son exploitation symbolique et métaphorique, permet d’accompagner les personnes et les équipes dans différents domaines professionnels pratiques tels que :

  • La façon dont se fixent et se réalisent les objectifs au cours d’une activité précise,
  • La façon de gérer un projet en analysant sa préparation, son lancement, son suivi et sa conclusion,
  • La gestion individuelle ou collective lors d’une transition entre 2 projets, 2 missions, ou 2 métiers.

En d’autres termes, cet « exercice » permet de prendre conscience et de modifier les choix personnels et inconscients qui influencent nos parcours professionnels et personnels tels :

  • Les croyances par rapport à la « réalité » : les objectifs, les mesures, les résultats, la réussite, l’échec,...
  • La gestion du risque et le « jeu » par rapport aux limites et à l’ambition,
  • La gestion du non-risque par rapport à la qualité de vie, le confort et la sécurité, …
  • Les éléments clés d’un scénario professionnel, de la gestion d’une carrière, du sens d’un parcours personnel,...
  • D’autres thèmes personnels, voire existentiels, et influents du scénario personnel ou familial,
  • Les éléments clés au centre de la dynamique de réussite et d’échec d’une personne, d’une équipe, voire de la culture d’une entreprise,...

S’adresse à

Tous ceux, personnes, équipes ou entreprises, qui sont dans une démarche de changement et qui veulent

  • mieux se connaître, comprendre leur fonctionnement, dépasser certains freins ou blocages, aborder leur évolution de façon fluide et consciente.
  • comprendre le fonctionnement d’une équipe, renforcer sa cohésion, améliorer ses performances dans la gestion des projets,...

En Pratique 

Une session collective (4 à 5 pers max) de 4h, axée autour de la démarche individuelle mais dans laquelle chacun bénéficiera également de l’expérimentation de l’autre, est une expérience particulièrement riche d’enseignements.

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