du 24 au 28 juillet 2017 / Bordeaux
L’approche de l’Elément Humain selon l’approche de William Schutz appliquée à la pratique du Leadership.
Les cadres et dirigeants auront renforcé
NB :
Pour les Managers Coachs, ce stage permet aussi d’avoir accès à la Phase II certifiante en vue de devenir un « Certified Trainer in The Human Element ».
Une invitation à mieux se connaitre pour
Développer son plein potentiel de Leader et mieux travailler ensemble, soi et ses équipes.
Favoriser le changement culturel positif dans les organisations.
Plus qu’un enseignement théorique, la pédagogie vise à générer les prises de conscience en favorisant les changements.
Basée sur des imageries, des mises en situation, des questionnaires et des feedbacks entre les participants, elle veille à créer les conditions pour que chacun par ses propres expériences puisse renforcer la Conscience et la Croissance de Soi, de ses Interactions et de son Leadership.
Elle permet de conduire les personnes et le groupe à vivre la confiance pour développer ses compétences relationnelles en profondeur.
Pédagogie réputée et légitimée : Basée sur l'approche The Human Element®, utilisée dans les plus grandes entreprises américaines, japonaises ou européennes. Elle confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
Une conception originale : Mise au point par Will Schutz (40 années de travaux et recherches), un des plus grands consultants psychologues des organisations aux États-Unis et pionnier du développement personnel.
Les tests FIRO® (Élément B®, Élément F®, Élément S®) validés scientifiquement : Ils permettent d'augmenter la conscience de soi et de ses comportements relationnels avec les autres.
5 jours de voyage à la découverte et à la rencontre de Soi et de son Leadership.
Une méthode élégante, puissante et globale qui aide les Responsables à changer leur vie de travail et leur propre vie de manière profonde et durable.
Permet d’avancer en souplesse pour atteindre le plus haut niveau de son Potentiel.
"Au vent qui souffle je témoigne ma confiance.
C’est la souplesse du roseau qui le fait plier et non casser face au vent, comme s’il en épousait le souffle…
Moi aussi, quand je suis en confiance, mes muscles sont souples, mon corps est fluide…
Peut-être pourrais-je délibérément adopter cette attitude physique face à d’autres dangers, et faire naitre ma confiance de mon lâcher-prise ?"
Haïku de Hosaï
5 jours consécutifs
NB : Pour le plein bénéfice de ces 5 jours, la participation aux 5 jours consécutifs est vivement recommandée.
Consultez notre bulletin d’inscription / Vous inscrire.
Pour améliorer la productivité de son entreprise et de son équipe, le Leader veillera à se concentrer sur l’Estime de Soi de chaque membre de son équipe et à créer une atmosphère qui améliore l’Estime de Soi de chacun.
Il aidera tout le monde, y compris lui-même, à fonctionner au mieux de ses capacités en tant qu’individu et équipe.
Son rôle est d’aider tous les membres de son équipe et soi-même à fonctionner à 100 % de son Potentiel.
Je fais bien mon travail de leader si mon équipe est productive.
Si mon équipe réussit, je réussis également.
Si elle ne réussit pas, moi non plus.
C’est aux leaders d’assurer la cohésion des relations.
Le développement des relations est lié au développement des individus.
Pour être un Rassembleur, le leader devra avoir un niveau élevé de Conscience de Soi.
Le développement du leadership EST un processus de développement de Soi.
Sans conscience de soi, les actions du leader sont sujettes au leurre, potentiellement inefficaces et dangereuses. Il doit savoir comment bien s’utiliser lui-même et être conscient de ses sentiments de crainte, de compétition, d’attirance, … ou tout autre sentiment qui peut l’amener à déformer sa perception de certains événements et vécu
Favoriser le changement culturel positif dans les organisations et dans le monde.
Dans une organisation de type Elément Humain,
L’objectif est avant tout de donner la meilleure estime d’eux-mêmes au plus grand nombre d’employés.
Le développement des relations est lié au développement des individus.
C’est aux leaders d’assurer la cohésion des relations. Le Leader Rassemble.
L’approche de l’Elément Humain de Will Schutz pose le principe :
Si nous avons tous une estime de nous-mêmes élevée, l’organisation sera plus productive et plus à même de réussir.
Créer une situation où chaque personne pourra être au mieux du développement de son estime de soi, est une fonction vitale du leadership.
Le leader contribuera à ce climat de belle estime de soi en mettant en place une atmosphère dans laquelle chaque membre de l’équipe sera renforcé dans son concept de soi.
Dans l’Organisation Elément Humain, la responsabilité du leader est de créer le climat dans lequel
les individus se sentent : |
les relations sont : |
l’organisation facilite |
Vivants Auto-déterminés Conscients Importants Compétents Aimables |
Energétiques Matures Honnêtes Reconnaissantes Coopératives Amicales |
Participation Mise en pouvoir Ouverture Reconnaissance Récompense Humanité |
ET vice-versa, dans l’Organisation Elément Humain, la responsabilité du leader est de créer le climat dans lequel
l'organisation facilite une atmosphère de : | les individus se sentent : |
les relations sont : |
Participation Mise en pouvoir Ouverture Reconnaissance Récompense Humanité |
Vivants Auto-déterminés Conscients Importants Compétents Aimables |
Energétiques Matures Honnêtes Reconnaissantes Coopératives Amicales |
En finale, l’approche de l’Elément Humain vise à
Les personnes qui ont une bonne estime d’elles-mêmes prennent pleinement conscience d’elles-mêmes. Elles peuvent fonctionner au plus près des 100 % de leur potentiel et sont capables d’un travail d’équipe de qualité.
Pour William Schutz, un leader est déficient si :
Une faible estime de Soi accompagnée d’attitudes défensives conduit à une déformation de la situation et à amoindrir sa réussite tant en tant que leader que celle de son équipe et de l’organisation.
Modalités et bulletin d’inscription